上游企業產生的廢氯氣成為下游企業所需的生產原料，下游企業產生的副產品氯化氫又成了上游企業的生產原料，資源循環利用，廢料被“吃干榨盡”。
　　
　　其他企業產生的電石渣、硫酸渣、氧化鋁赤泥成了水泥企業的生產原料，明明是廢料廢渣卻成功化身“寶貝疙瘩”。
　　
　　每天，這一幕幕都魔術般地在衡陽松木經濟開發區上演。
　　
　　近年來，松木經開區加快發展步伐，國家級循環化改造示范試點園區、國家高技術產業基地、湖南省最具產業影響力產業園區、信息化和工業化融合試驗區、鹽鹵化工特色產業基地等一系列閃亮“名片”被一一納入囊中。
　　
　　2014年，經開區能源產出率提高到1.06萬元/噸標煤，土地產出率提高到1360萬元/公頃，單位生產總值能耗降低到0.937噸標煤/萬元，新鮮水消耗降低到206立方米/萬元……
　　
　　一組組數據的背后是經開區在循環經濟改造示范中取得的階段性成果的有力注腳！
　　
　　“吃”下廢料，“吐”出原料
　　
　　——循環經濟特色鮮明
　　
　　“得益于經開區開發的有利平臺和物美價廉的資源優勢，我們主要的生產原料都是就地取材，降低了生產成本。”經開區企業衡陽市錦軒化工有限公司有關人員介紹，他們目前主要產品有10000t/a ADC發泡劑，其主要原材料氯氣、燒堿等都是由經開區內的龍頭企業衡陽市建滔化工有限公司通過管道直接輸送。
　　
　　經開區黨工委書記、管委會主任雷華介紹，為解決建滔化工伴生副產品的氯氣平衡問題，經開區通過招商選資，引進駿杰化工、錦軒化工、達利化工等企業，這些企業利用建滔化工管道輸送過來的廢氯氣分別生產氯化石蠟、ADC發泡劑、三氯乙烯和四氯乙烯等化工產品，產生的副產品氯化氫又返回賣給建滔化工來生產聚氯乙烯。這樣一來，這些化工企業無需從外地高價購入氯氣，既降低了成本，又降低了化學品在運輸過程中發生意外的概率；建滔化工也節約了處理廢氯的資金，實現“變廢為寶”。
　　
　　衡陽市委書記、市人大常委會主任李億龍指出，松木經濟開發區要從以多取勝向以大、以新取勝轉變；從企業集中扎堆向產業集群集聚轉變；從單一封閉的企業經濟向循環經濟轉變。用這三個轉變打造園區“升級版”，實現“華麗轉身”。
　　
　　按照李億龍書記提出的思路和要求，經開區拉長產業鏈條，形成了特色鮮明的循環經濟。A企業產生的廢料被B企業作為原料“吃”掉，反過來，B企業“吐”出的廢料又成為A企業的生產原料，資源得到循環利用，廢料被“吃干榨盡”，產業鏈上的各企業真正實現互利互惠。
　　
　　經開區還促進企業采用先進工藝，加強節能減排。
　　
　　“別看這套換熱設備看起來沒什么不同，但是它的材質可大不一樣。”在衡陽市恒光化工有限公司管道林立的生產基地，公司有關負責人指著冒著白氣的換熱設備向筆者介紹，因為設備材質改進，他們成功回收了硫酸生產過程中100℃左右的低溫段余熱蒸汽，生產1噸酸可以多回收0.1-0.2噸蒸汽。
　　
　　不僅如此，由于采用先進工藝，恒光化工每年可以“吃”掉尾砂30萬噸，生產30萬噸硫酸和15萬噸鐵精粉，還可以通過化工管廊鏈向其他企業提供45萬噸余熱蒸汽，節約8萬噸標準煤，減少16萬噸二氧化碳的排放。
　　
　　別人眼中的廢料廢渣，在湖南金山水泥有限公司眼中卻是不折不扣的“寶貝疙瘩”。該公司采取先進工藝，將建滔化工的電石渣、恒光化工的硫酸渣、建衡實業的氧化鋁赤泥、新增工地產生的頁巖作為水泥生產原料，每年消耗各類廢料廢渣達到100萬噸以上，成為經開區乃至全市的“消化中心”，既解決了廢渣廢料的污染問題，又降低了企業的生產經營成本，具有良好的經濟效益和社會效益。
　　
　　以商招商，以“鏈”招商
　　
　　——選商擇資目標明確
　　
　　衡陽市委副書記、市長周海兵曾在調研松木經開區建設時強調，要有選擇性地開展招商活動，選擇高科技、高附加值、低能耗、無污染的企業進入園區發展。
　　
　　今年3月25日和5月15日，經開區先后召開了建滔化工循環經濟園和電科電源上下游產業鏈招商推介會，前者吸引了20多家建滔化工上下游供貨商參會，共有5家確定入園發展，后者共吸引了13家企業入園考察。通過多措并舉，今年前三季度，經開區共引進華電高科、盛亞化工、捷瑞化工等簽約項目共12個，簽約引資額達21.38億元。同時儲備了邦友化工、藍旗格氣體等一批項目。
　　
　　經開區狠抓招商引資，承接配套項目，始終圍繞產業規劃拓展循環產業鏈，嚴格準入審核，嚴格選商擇資，重點招優引強，推進產業集聚。
　　
　　建滔電子信息產業園項目是經開區開展以商招商，圍繞經開區產業鏈招商的一個縮影，也是全區打造工業新增長點的重要項目之一。
　　
　　據透露，該項目計劃總投資100億元，占地1000畝，含7個子項目，全部投產后，可實現產值100億元、稅收10億元。目前，該項目的前提條件2×135MW熱電聯產項目在衡陽市委、市政府的大力支持下，正在積極與省發改委及國家能源局對接。若項目前期工作推進順利，全部7個項目可在2018年前全部落地。
　　
　　經開區還設立駐深圳、駐浙江招商小分隊，開展沿海招商對接十余次，先后引進一批企業。
　　
　　“開發區選擇什么樣的路，就會結出什么樣的果。”經開區一位長期負責招商工作的干部告訴筆者，招商引資跟產業布局密切相關，直接關乎未來發展。每次選擇項目時，他們不僅要組織環保、安監、國土、規劃等職能部門，還要邀請行業專家共同評審。
　　
　　去年10月，湖南某能源企業申請進入經開區發展。這家企業已經研發出甲醇煉制汽油和煤焦油煉制柴油的領先技術，擬在園區建設一座年產30萬噸新型車用清潔燃油生產基地，在衡陽市城區及各鄉鎮區域內建設10座新型車用清潔燃油阻隔防爆撬裝式加注站。
　　
　　該項目預計首期建設投資2億多元，年產值20多億元，實現年稅收7800多萬元，而且各方面的資質都比較齊全。但是項目評審時，考慮到經開區已有布局，產品互相之間可能產生不利影響，危及經開區安全，最終被否定了。
　　
　　據介紹，經開區下一步還將通過加快交地速度和精簡辦事流程，重點抓好新建項目和已落地項目的推進工作。
　　
　　做好“保姆”，當好“保安”
　　
　　——發展環境日益優化
　　
　　漫步于松木經開區管道林立的化工企業生產基地，可以看到已建成的部分化工管廊仿佛一條巨龍穿梭其中，十分醒目。
　　
　　經開區黨工委副書記、管委會副主任陳新龍介紹，當前宏觀經濟下行壓力凸顯，眾多化工企業步履維艱。為解決企業運行困難，經開區投資建設化工管廊，既方便了化工企業之間相互輸送生產物料，又方便企業原料、產品進出園區，大大降低了物流成本。
　　
　　企業是市場經濟中的經營主體，企業活整個經濟體才能活。經開區著力當好“保姆”，做好企業發展和項目推進相關服務，發展環境日益優化。
　　
　　經開區積極完善項目建設推進機制，實行“五個一”項目推進工作機制。全區實行一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底的“五個一”工作機制，集經開區所有人員之力推進項目建設。經開區對項目建設實行項目建設指揮部負責制，項目的前期摸底、征地拆遷（含桿線搬遷）、手續協辦及建設過程中的矛盾協調等問題均由指揮部負責落實。
　　
　　征地拆遷工作一直是老大難問題。為增強工作的主動性，降低開發建設成本，經開區對征地拆遷實行成片推進的模式，對擬建區域按照“成片統籌、統一規劃、全面啟動、分步實施”的原則推進。2014年，經開區共完成征地5200畝，拆遷27.4萬平方米。今年已征地1900畝，拆遷17萬平方米，平地1200畝。
　　
　　對于干擾項目推進的行為，經開區則堅決予以制止，全力當好“保安”。
　　
　　去年，某項目征地拆遷過程中刮起一股搶建“兩違”風。經開區下轄的金源街道辦事處一名干部主動做通有“兩違”建筑的弟弟的思想工作，迅速拆除了違章建筑。在一批干部的主動努力下，這股搶建“兩違”風最終被剎了下去。
　　
　　為做好控違拆違工作，經開區明確規定黨員干部要帶頭控違拆違。根據規定，黨員干部自身有“兩違”建筑，在規定期限內主動申報、帶頭落實拆除的，一律不追究責任；不主動申報，刻意隱瞞的，在規定期限內仍不主動拆除的，干部一律免職，黨員按照有關規定給予相應黨紀處分。黨員干部親屬有“兩違”建筑的，黨員干部要在規定期限內勸其親屬主動拆除，限期未拆的要問責。
　　
　　同時，經開區進一步完善征地拆遷安置政策，規范流程，堵塞漏洞，推進征地拆遷工作順利開展。
　　
　　談到下一步發展，雷華表示，將做好“四個突出”，即突出功能定位，優化產業布局；突出項目引領，堅持產業帶動；突出拓區提質，完善園區配套；突出循環經濟，尋求差異發展，努力打造充滿生機活力的衡陽北部工業新城！